近年来，松阳县深入实施村级集体经济巩固提升五年行动计划，积极盘活农村沉睡资源，充分释放发展潜能，增强发展动力，推动村集体经济快速可持续发展。年，全县村集体经济总收入1.69亿元，经营性收入为.75万元。今年一季度，全县个村实现集体经济总收入.3万元，经营性收入.7万元。
围绕一个核心，建强集体经济“指挥所”·强化党建引领，筑造战斗堡垒。着力把基层党组织打造成带领群众致富、引领乡村振兴的战斗堡垒。将村集体经济纳入全县“红跃田园、争星夺鼎”奔跑大赛考评指标中，举办村集体经济发展为主题的农村（社区）党组织“支书三晒”活动等，推动基层党建和强村富民相融合、相提升。
·突出组织功能，发挥政策优势。以《松阳县村级集体经济巩固提升五年行动计划》为指挥棒，创新基层帮扶模式，聚焦县、乡、村三级“消薄”帮扶指导团队，下发《县村级集体经济省定相对薄弱村帮扶名录》，帮助薄弱村因村制宜开展增收行动。
·加强党建联盟，注入产业活力。破解单打独斗、各自为战的局面，开展党建联盟模式，凝聚党建工作合力，实现乡村振兴跨越发展。如望松街道、三都乡和四都乡探索实践“传统村落集中连片区域乡村振兴”新路子，共同成立一家运营公司，开设一家老街门市店，建立一个重点项目库，实现互通互益、共建共赢。
用好一个平台，培育集体增收“突击队”·坚持因村制宜，成立强村公司。县级组建乡村振兴集团、所有乡镇街道均成立强村公司，牵头开展统筹谋划、项目建设、产业运营，“股东”村坐收“分红”。年全县20家强村公司实现经营利润.25万元。4家乡镇（街道）强村公司进入全市20强，古市镇、大东坝镇包揽前两名。
·开展实体运营，激发增收动力。如古市镇强村公司，整合八个产茶村跨村联建茶青市场项目，通过茶青市场部分经营权出让，公司年收益达72.5万元。同时，镇强村公司通过实施“非粮化”整治项目、建设蚕桑研学体验馆、共同开发运营乐成长儿童亲子乐园等，年实现利润.11万元。
·注重模式创新，优化公司运营。制定出台《村级工程“集体建”实施办法》，由村股份经济合作社担任项目业主，乡镇（街道）强村公司承担村级项目建设任务。截至目前，全县共立项实施了个村级工程“集体建”项目，涉及个行政村，为村集体和强村公司带来收益.62万元。
做优一个模式，打造乡村振兴“主力军”·整合项目资金，汇集各方动能。积极整合各类涉农资金、扶贫资金共计1.63亿元，形成“多个渠道引水，一个龙头放水”的强大集体经济增收合力。累计实施县、乡、村三级项目余个，项目年收益达余万元。
·盘活闲置资源，用活强村模式。根据村庄的资源禀赋、区位优势，探索盘活闲置资产的有效方式和途径，让“沉睡资源”变成“鲜活资产”。总结提炼“造血”强村六种模式，助力全县村集体经济‘提速换挡’”。
·用活多方资源，加快价值转换。如四都乡陈家铺村通过流转、整合闲置房屋、农田等资产资源，充分实现生态产品价值转化。先后促成先锋书店、云夕MO+民宿等项目落地建设。以“保底+分红”的方式与项目合作，让村集体在产业发展中稳步增收，每年为村集体稳定增收50万元以上。
松阳县农业农村局供稿
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