山海协作医相连
松阳县卫健系统挂职人员手记
前言
为更好地结合“两下沉、双提升”活动，推动我县同余姚市等结对地区深入谋划卫生领域合作项目，创新推进医疗联合体建设，前期，我县选派了数名医生到余姚市结对地区进修学习，希望通过异地学习交流，切实帮助他们更快地成长和提高。
如今，挂职人员们纷纷发回“贺电”，深入总结自己进修学习中的所思所想，让我们一起看看他们都学到了什么。
医院万云华
能作为本次组织选派的卫健系统医院挂职锻炼，我感到很荣幸。挂职锻炼是一种全新的工作经历，为尽快实现角色转变，我从思想上要求自己尽快进入工作状态，摆正自己的位置，团结同事，主动适应，保持埋头苦干的工作作风，认真履行好新的岗位职责。挂职期间，我严医院的各项规章制度，按照作息时间，不迟到、不早退，有事随时和科室沟通交流。强化自我约束，一言一行都本着对自我、对挂职单位、对原单位负责的态度，保持严谨的工作作风。
医院医院为目标医院，建立了完整、系统的质量监控指标体系，医院规模、学科发展水平、行*质量管理能力等多方面均优于我院，对医院质量控制管理有独到的理解，我将进一步虚心求教，坚持多听、多看、多思考，努力提升个人综合素质，医院质量控制管理水平。
经过这段时间的挂职锻炼学习，我既感受到了我医院的差距，也看到了希望。我将在医院进一步的挂职学习中解放思想、更新观念，努力提高理论联系实际的能力，将医院的先进做法和理念融入到我院日常质量管理中去。
医院张春
我本次挂职的单位为医院。我深知此次挂职锻炼机会难得，某种程度上来说，增强我的开放意识和创新精神，同时通过学习、思考与实践相结合，有利于更好提升业务和综合素养。所以，医院工作以后，我以谦逊虚心的态度积极主动学习，使自身沟通协调能力进一步提升。
挂职期间，我积极参加学术会议，观摩科研指导及教学交流等各类活动，不仅开拓了视野，也发现了不足与差距，反思自我以往的工作思路和工作方法，从中学习、借鉴。我也积极主动与挂职单位领导近距离接触，虚心请教关于业务管理方面的经验方法，与同事们深入交流，坚持取人之长，补己之短，做到学有所思，思有所得。
下步，我会继续深入体验挂职角色，提炼工作中的好思路、好做法，并有选择地将学习到的经验运用于今后的工作管理中，保证挂职经历让我学有所得、学有所用、学有所成。
西屏街道社区卫生服务中心谢旭东
我本次挂职锻炼的地点为余姚市兰江街道社区卫生服务中心，经过一段时间的学习交流，我深受启发。
以人为本，合理安排，是组织管理的关键。到挂职单位不久，我就发现他们中心领导举措有力，管理有序，工作氛围良好。一方面，他们日常为职工提供温馨的细节服务，如早中餐、拖班、加班给予适当补贴等。另一方面，该院中医发展快速，中医科理疗康复室里面挤得满满的，某位医生病人特别多，中心就为其安排了两位年轻的助理医生，大家合作起来较为协调，而我们西屏分院由于人力资源严重不足，编外用工问题控制严格，需要有效沟通与破解难题。他们的种种经验都在提醒我，在以后的工作中，要不断提升管理理念，完善管理方法，多关心关爱职工，在本院形成良好的团队协作氛围。
大胆创新，兼顾经济，让优势更加明显。兰江街道社区卫生服务中心的公共卫生工作利用家庭医生签约机制，创新了管理模式，非常值得学习引用，尤其是慢性病健康管理工作分工明确，人员协作，使工作更加规范、高效有序。而我们西屏分院由于全员参与，规范管理与日常医疗工作冲突明显，需适时调整与改变。健康管理中心常年忙碌不停，健康体检是一个社会效益和经济效益明显的项目，健康体检的基础设备完善、人员分配合理，也可以因地制宜加以借鉴。
总之，学习不断，探索不止，管理工作永远在路上。我会一如既往地认真学习与实践，切实为群众健康服务作出应有的贡献。
象溪镇中心卫生院程伟*
到医院医共体低塘镇中心卫生院挂职锻炼以来，我耳闻目睹、“亲密接触”，既感受到了差距，又获得了动力。通过学习锻炼，进一步解放了思想、更新了观念、拓宽了视野，启迪了思维，从中得到了经验和借鉴，这是一次难得的历练和成长机会。
挂职期间，我有幸参加了他们各类考核、检查、会议，体验门诊、病房和公共卫生工作，走访了干部、职工和就医群众，切身感受到全院干部职工为提升群众幸福感、获得感共同努力的凝聚力，为医院的未来发展，更为百姓健康保驾护航所付出的不懈努力。
挂职机会对我来说既是一种学习锻炼，也是一次很好的自我成长机会，通过学习了解和亲身体验，我努力寻找存在的差距和不足，通过听、看、议、谈、记、思，不仅深刻领会到院长们精湛的管理艺术水平，也学习到了他们忘我的敬业精神和超前的发展理念，使自身的综合能力得到进一步提升，为今后更好服务群众奠定坚实的基础。
玉岩镇中心卫生院金富
这次，我挂职的单位是余姚市阳明街道卫生服务中心。这几天，我得到了挂职单位领导的关心与照顾，也得到了同事们的热情帮助。良好的学习环境和充实和谐的工作环境，使我受益匪浅，感触颇多。
阳明街道卫生服务中心以“做透身边小事、医院大事”的管理理念，注重细节管理，不断改善患者就医体验，提升患者满意度。如单位内外部环境整洁，在门诊大厅、楼道等随处可见各种指示标志、就医流程、温馨提示，以及大厅里醒目的专家特长介绍墙，都给前来就诊的患者提供了极大方便；在人员密集的公共区域，也安排专人维持秩序，导医护士们笑容可掬、态度良好，使中心工作更加井然秩序。
该中心也非常注重品牌建设与宣传，在不同区域设置单位各种奖牌、宣传牌，力图通过各项文化建设扩大影响力，营造“服务好一位医院品牌形象”的浓厚文化氛围。
我将以此为契机，把本次挂职体验中的所思所想总结成典型做法有针对性地在我院借鉴实施，切实做到在医疗服务上“一切以病人为中心”，在管理工作上以职工为根本，把宣传作为卫生院文化工作的重点来抓，使我们的患者真正感受卫生院的良好形象，并力争取得患者满意与单位发展的双赢实效。
大东坝镇中心卫生院李赞
我此次赴余姚市陆埠镇中心卫生院进行为期一个月挂职锻炼学习，任中心卫生院副院长职务。我将此次培训定义为“影子培训”，即与挂职单位的领导、中层近距离接触，深入学习了他们的管理服务理念、运行模式等。
为更快适应新角色，我积极与院长、各分管副院长、职能科长等进行交流探讨，初步了解该院的内部管理、绩效分配、公共卫生团队建设、家庭医生签约服务等机制。由此，我深刻认识到了差距。与此同时，也给我今后管理方式及工作模式的调整指明了方向，希望通过接下来的学习锻炼，进一步开阔视野，提升能力和水平，并将学习锻炼的成果带回原单位，转化为自身的经验和动力，真正为我县今后卫生健康事业发展助力。
来源：各挂职人员
编辑：廖超华
初审：陈汇
终审：郑连华
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